本報(bào)記者 郝飛

    日前，云南省委金融辦分管日常工作的副主任邊慶，云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)倪立一行到內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行座談交流。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融工委分管日常工作的副書(shū)記馬保國(guó)，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉豐等出席會(huì)議，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦副主任劉德春主持會(huì)議。

    會(huì)上，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦和內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行分別介紹了全區(qū)金融機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)信社改革整體情況、重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工作。

    馬保國(guó)表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革是落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)信社改革決策部署的重要實(shí)踐，自治區(qū)黨委、政府傾注了大量精力和資源，注入了強(qiáng)大信心。推進(jìn)農(nóng)信社改革要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化、法治化原則，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要充分發(fā)揮央地協(xié)同關(guān)鍵作用，加強(qiáng)與各方溝通協(xié)調(diào)，暢通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，爭(zhēng)取多方支持。

    劉豐表示，改革一定要符合地方實(shí)際，無(wú)論選擇哪種模式，只要確定下來(lái)就要堅(jiān)定不移走下去、改到底。要對(duì)可能預(yù)見(jiàn)的各類困難做好充分準(zhǔn)備，分類施策、分工負(fù)責(zé)、妥善應(yīng)對(duì)。要統(tǒng)籌好改革前后“兩篇文章”，提前搭建新機(jī)構(gòu)體制機(jī)制，盡快適應(yīng)治理理念、科技系統(tǒng)、風(fēng)控手段、授權(quán)模式等重塑再造。要加強(qiáng)專業(yè)管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，加快建設(shè)一支專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。要有序緩釋風(fēng)險(xiǎn)，尊重歷史、新老劃斷，遏增減存一體推進(jìn)。要發(fā)揮首創(chuàng)精神，積極探索、勇于創(chuàng)新，把改革這個(gè)推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵一招用好用足。

    調(diào)研組一行詳細(xì)詢問(wèn)了內(nèi)蒙古農(nóng)信改革過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和對(duì)策舉措，同時(shí)表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革走在了全國(guó)前列，為其他省級(jí)農(nóng)信社體制改革提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以避免“走彎路”“踩雷區(qū)”，希望雙方深入交流、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，共同在改革發(fā)展上取得新突破。

    內(nèi)蒙古農(nóng)信的改革經(jīng)驗(yàn)獲得同業(yè)高度關(guān)注。2025年7月15日，劉豐會(huì)見(jiàn)甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王文永一行時(shí)介紹了內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行的基本情況。

    王文永對(duì)內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行的成立表示祝賀。王文永表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革部署周密、行動(dòng)迅速、措施有力、成效顯著，很多創(chuàng)新性舉措值得學(xué)習(xí)借鑒。希望雙方健全長(zhǎng)效合作交流機(jī)制，進(jìn)一步提升合作層次、豐富合作內(nèi)涵、拓展合作空間，共同答好農(nóng)信社改革的新時(shí)代考卷。

    蘇商銀行特約研究員高政揚(yáng)對(duì)《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者表示，已完成農(nóng)信改革的省份分享戰(zhàn)略投資者引進(jìn)的全流程經(jīng)驗(yàn)有多方面的意義。一是明確股東資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)與核心要求，幫助后續(xù)改革的省份精準(zhǔn)篩選適配股東；二是輸出公司治理優(yōu)化的實(shí)操方案；三是傳遞風(fēng)險(xiǎn)緩釋與處置的成熟做法。

    中國(guó)城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥認(rèn)為，已完成農(nóng)信改革的省份可以分享人才隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑，分享專業(yè)化管理人才的培養(yǎng)模式、引進(jìn)機(jī)制與激勵(lì)辦法，為改革后的機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備核心力量。

（編輯 叢可心 汪世軍 喬川川）