本報(bào)記者 韓昱

    臨近年末，多地商業(yè)“新地標(biāo)”陸續(xù)進(jìn)入公眾視野。

    北京中關(guān)村大融城東區(qū)近日正式開業(yè)，補(bǔ)齊了區(qū)域內(nèi)的品牌商品消費(fèi)供給，同時(shí)，位于通州區(qū)的蓮花薈、灣里將于年內(nèi)正式開業(yè)運(yùn)營，發(fā)力年末消費(fèi)旺季；位于成都天府新區(qū)的成都灣悅城近日正式煥新開業(yè)，以“城南活力家庭悅聚場”的全新定位，以及總體量達(dá)14.4萬平方米的商業(yè)空間向市民敞開大門；重慶奉節(jié)首座一站式大型購物中心重慶奉節(jié)萬達(dá)廣場近日盛大開業(yè)，預(yù)計(jì)將成為奉節(jié)建設(shè)區(qū)域性消費(fèi)中心城市的關(guān)鍵引擎。

    “各地密集上新商業(yè)‘新地標(biāo)’，釋放出多重積極信號。”陜西巨豐投資資訊有限責(zé)任公司投資顧問總監(jiān)郭一鳴在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，一方面，這表明市場主體對消費(fèi)市場信心不斷提升，持續(xù)加碼布局，確認(rèn)了內(nèi)需作為核心經(jīng)濟(jì)增長引擎的穩(wěn)固地位。另一方面，這也反映了消費(fèi)升級的明確趨勢，“新地標(biāo)”普遍具有體量大、體驗(yàn)強(qiáng)、業(yè)態(tài)新的特點(diǎn)，精準(zhǔn)對接了消費(fèi)者對品質(zhì)與多元化的更高需求。

    “這是消費(fèi)供給升級與市場信心提振的雙向釋放。”蘇商銀行特約研究員付一夫?qū)τ浾叻治?，從行業(yè)視角看，商業(yè)供給向質(zhì)效并重轉(zhuǎn)型，“新地標(biāo)”普遍以大體量、高首店比例為特征，契合了消費(fèi)從滿足剛需到追求品質(zhì)的升級趨勢。同時(shí)，這也體現(xiàn)市場對內(nèi)需潛力的堅(jiān)定看好，企業(yè)加力商業(yè)投資，本質(zhì)是對國內(nèi)消費(fèi)市場韌性的認(rèn)可。

    如付一夫所述，各地“新地標(biāo)”的首店含量也較高。以北京為例，前述已正式開業(yè)的中關(guān)村大融城東區(qū)以“首店經(jīng)濟(jì)”為引擎，已成功引進(jìn)首店60余家，旗艦店及定制店15家，其中北京首店11家、京西首店26家、海淀首店24家。通州區(qū)蓮花薈、灣里也將于年底前開業(yè)，灣里主力業(yè)態(tài)項(xiàng)目——王府井WellTown聚焦文化藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、環(huán)球美食、親子娛樂四大板塊，引入城市首店、區(qū)域首店及特色旗艦店，集合超450個(gè)品牌。

    “‘新地標(biāo)’作為城市更新的重要載體，既拉動(dòng)基建投資，又通過新場景激活消費(fèi)，有望成為經(jīng)濟(jì)增長的新支點(diǎn)。”付一夫表示，同時(shí)，城市商業(yè)進(jìn)入差異化競爭階段，各地不再局限于傳統(tǒng)購物中心，而是結(jié)合文化、科技打造特色場景，凸顯城市商業(yè)能級提升訴求。

    郭一鳴認(rèn)為，這些商業(yè)“新地標(biāo)”通過提供多元業(yè)態(tài)和沉浸式體驗(yàn)，能有效聚集人氣，直接帶動(dòng)零售、餐飲、文娛等消費(fèi)，并借助首店經(jīng)濟(jì)培育新的消費(fèi)增長點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容與結(jié)構(gòu)升級。

    “各地上新‘新地標(biāo)’對促消費(fèi)的助益集中體現(xiàn)在三方面。”付一夫分析，一是豐富消費(fèi)供給，高比例首店與多元業(yè)態(tài)填補(bǔ)區(qū)域消費(fèi)空白，滿足個(gè)性化、多元化需求；二是創(chuàng)造消費(fèi)場景，通過商文旅融合、科技賦能打造沉浸式體驗(yàn)，激發(fā)潛在消費(fèi)意愿；三是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，從品牌入駐到運(yùn)營服務(wù)，直接拉動(dòng)就業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成消費(fèi)乘數(shù)效應(yīng)。

    郭一鳴表示，后續(xù)地方在建設(shè)中需要注重下述方面，一是精準(zhǔn)定位，結(jié)合區(qū)域特色規(guī)避同質(zhì)化競爭；二是需重視長期可持續(xù)運(yùn)營；三是需完善交通、停車等配套設(shè)施，提升整體消費(fèi)便利性與體驗(yàn)感。

    “要注重運(yùn)營實(shí)效，平衡首店引流與長期留存，通過精細(xì)化服務(wù)提升消費(fèi)者復(fù)購率。”付一夫表示，同時(shí)要強(qiáng)化可持續(xù)性，合理控制項(xiàng)目體量與投資成本，銜接周邊交通與配套，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與城市功能的協(xié)同發(fā)展，避免資源浪費(fèi)。

（編輯 賀?。?/p>