本報記者 朱寶琛

    工業(yè)4.0會帶來哪些機(jī)會？哪些領(lǐng)域值得關(guān)注？在日前舉行的“2019中國金融年度論壇暨金融市場峰會”上，多位與會人士就相關(guān)話題進(jìn)行闡述。

    富達(dá)國際大中華區(qū)基金主管馬磊稱，工業(yè)4.0會有很多點，比如高端機(jī)器人、云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。中國有世界上最多的數(shù)據(jù)，基于這個數(shù)據(jù)基礎(chǔ)可以有最多的開發(fā)，中國在以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的工業(yè)4.0上，是能實現(xiàn)彎道超車、領(lǐng)先世界的。

    廣發(fā)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、廣發(fā)控股（香港）總經(jīng)理沈明高認(rèn)為，第四次工業(yè)革命對制造業(yè)的機(jī)會有兩個，分別是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化。互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化、5G時代最重要的特色有可能是贏者通吃。第四次工業(yè)革命可以更好利用規(guī)模化優(yōu)勢，而中國就有規(guī)模的優(yōu)勢，這兩者的結(jié)合對中國是非常大的機(jī)會。

    他同時表示，未來貿(mào)易結(jié)構(gòu)的改變，會讓中國制造業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響，會更多向新興市場延伸。

    “中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)會有新的特點，最大的特征就是要善用我們的規(guī)模優(yōu)勢。”沈明高說。

    陽光保險集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華認(rèn)為，正在興起的第四次工業(yè)革命，和以往不同的是，中國不是落后者，可能和世界站在同一起跑線，在某些方面甚至可能走在世界的前面。

    他同時表示，如今五個趨勢已經(jīng)越來越明顯成為中國發(fā)展的大趨勢：一是城市經(jīng)濟(jì)正在成為中國經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)性的趨勢，二是數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在超越物理經(jīng)濟(jì)的趨勢，三是消費經(jīng)濟(jì)超越投資經(jīng)濟(jì)的新趨勢，四是服務(wù)經(jīng)濟(jì)超越制造經(jīng)濟(jì)的趨勢越來越明顯，五是跨國經(jīng)濟(jì)超越一國經(jīng)濟(jì)的趨勢。

    另外，未來5年-10年有4個趨勢或者4個領(lǐng)域，會成為中國經(jīng)濟(jì)值得關(guān)注的領(lǐng)域：數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國產(chǎn)業(yè)變化的新的引擎，智能經(jīng)濟(jì)成為改變和重構(gòu)中國實體經(jīng)濟(jì)的新的力量，生活經(jīng)濟(jì)正在成為我們滿足各方面美好生活需要的重要趨勢，綠色經(jīng)濟(jì)正在成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要的推動力。

    興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委認(rèn)為，美國發(fā)起的貿(mào)易摩擦沒有對中國的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生根本影響，沒有妨礙我們繼續(xù)拓展除美國之外的全球市場。由于美國對我國不斷加強(qiáng)高新技術(shù)的管制，反過來激發(fā)了國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新熱情，但這種創(chuàng)新不能關(guān)起門來搞，一定要充分利用全球資源，包括全球的智力資源，要以企業(yè)、企業(yè)家為主體，以市場化機(jī)制為主體，吸引全球優(yōu)秀的科學(xué)家?guī)椭覈鴮崿F(xiàn)突破。未來在自主可控、進(jìn)口替代領(lǐng)域，中國將會出現(xiàn)一批“獨角獸”。

    瑞銀證券董事長、瑞銀集團(tuán)亞太執(zhí)行委員會委員錢于軍表示，第四次工業(yè)革命可能是以物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)充分的融合和融通為特色。根據(jù)對世界最大的上市工業(yè)企業(yè)的調(diào)查，整個物聯(lián)網(wǎng)大概能提升30%的勞動生產(chǎn)率。另外，物聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)值2021年會達(dá)到1.1萬億美元。

    波士頓咨詢?nèi)蚝匣锶思娑驴偨?jīng)理何大勇表示，未來人工智能時代是人機(jī)結(jié)合的時代，要發(fā)揮兩者的優(yōu)勢。

    至于企業(yè)如何開始人工智能行動？何大勇認(rèn)為，第一需要有一個清晰的人工智能戰(zhàn)略，第二需要有清晰的組織人力。第三是把人工智能成果應(yīng)用到經(jīng)營的流程中，最后是可以探索在AI領(lǐng)域的投資。

（編輯 喬川川 策劃 朱寶?。?/p>