本報(bào)記者 舒婭疆
坦率、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)熱情高,這是華西能源董事長黎仁超給記者留下的直觀印象。
今年11月11日,黎仁超帶領(lǐng)的華西能源公司剛好度過了其上市的第七個年頭。這家公司以裝備制造業(yè)起家,發(fā)展至今主營業(yè)務(wù)已涵蓋了裝備制造、工程總包和投資營運(yùn)三大領(lǐng)域,年盈利規(guī)模上億元。值得一提的是,公司聚焦新能新材、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)趨勢,在特種鍋爐制造及相關(guān)配套服務(wù)方面尋求差異化競爭優(yōu)勢,近年來以“中資企業(yè)首個出口到英國的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目”“亞洲最大熱水供熱項(xiàng)目”“泰國最大的蔗渣發(fā)電項(xiàng)目”“國內(nèi)首臺最大生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目”等成果,創(chuàng)下了多項(xiàng)行業(yè)第一。

黎仁超在近日接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示,明年華西能源還將進(jìn)一步發(fā)力新能源、新材料裝備業(yè)務(wù),同時,在A股資本市場趨于穩(wěn)定的背景下,公司將適時考慮高管增持、股權(quán)激勵等相關(guān)措施。
新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)成重要利潤增長點(diǎn)
作為一家民營制造業(yè)上市公司“掌門人”,黎仁超的務(wù)實(shí),體現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)之下,華西能源自創(chuàng)立以來沿著主營業(yè)務(wù)不斷向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展。
“圍繞鍋爐展開的裝備制造屬于特定行業(yè),專業(yè)度相對較高。公司通過差異化產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展實(shí)現(xiàn)了訂單增長。核心是差異化產(chǎn)品。”他表示道。
毫無疑問,新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)正是華西能源獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要突破口。“在傳統(tǒng)煤電領(lǐng)域,華西能源的業(yè)務(wù)正積極向高參數(shù)、大容量方向發(fā)展,是緊隨國企‘三大動力’之后的領(lǐng)先民營企業(yè)。而在新能源領(lǐng)域,華西能源已經(jīng)在多個細(xì)分領(lǐng)域做到了龍頭水平。”黎仁超向《證券日報(bào)》記者介紹道。
他表示,在固廢處理領(lǐng)域,華西能源承接制造目前已建成的國內(nèi)最大規(guī)模等級(4×750T/D)的城市垃圾焚燒發(fā)電清潔能源項(xiàng)目已在深圳寶安成功運(yùn)營;在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域,廣東湛江的2*220t/d高溫高壓燃生物質(zhì)燃料循環(huán)流化床鍋爐屬于國內(nèi)首臺最大生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目,不僅如此,公司參與的國內(nèi)第一臺出口泰國最大容量300t/h生物質(zhì)燃料鍋爐、出口巴西260t/h蔗渣鍋爐亦成功投運(yùn);在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,華西能源為國內(nèi)外大型紙漿企業(yè)提供堿回收利用設(shè)備,并大量出口至美日澳等國;公司鍋爐產(chǎn)品具有燃料適應(yīng)性廣、自身具備脫硫、脫銷作用,在清潔燃燒、節(jié)能減排領(lǐng)域也有多臺設(shè)計(jì)和制造業(yè)績;此外,華西能源在結(jié)合光伏、光熱儲能、新材料的超細(xì)銅絲等方面也在進(jìn)行研發(fā)探索。
數(shù)據(jù)顯示,工程及鍋爐制造業(yè)務(wù)在2018年上半年為華西能源帶來主營收入21.91億元,占公司收入比例為97.83%。圍繞新能源、節(jié)能減排行業(yè)展開的特種鍋爐及相關(guān)配套業(yè)務(wù),被認(rèn)為是公司當(dāng)前的差異化競爭優(yōu)勢和重要利潤增長點(diǎn)。
或?qū)⑦M(jìn)一步發(fā)力新能新材裝備領(lǐng)域
顯而易見,技術(shù)員出身的黎仁超是一位對新事物保持好奇并且學(xué)習(xí)熱情較高的企業(yè)家。這一點(diǎn)折射在工作中,是他在保持上市公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定經(jīng)營以外,對于新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注。
“我本人對于新材料領(lǐng)域是有熱情的。雖然早前公司幾次并購經(jīng)歷遇挫,對我是一個很深刻的教訓(xùn),但同時也帶來了一定的收獲。”黎仁超介紹,華西能源在多年發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)裝備領(lǐng)域向新能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型、從單一設(shè)備供應(yīng)商向總包商的轉(zhuǎn)型、從單一實(shí)體經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)融結(jié)合的轉(zhuǎn)型、從單一國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)型,這幾個轉(zhuǎn)型使得公司能夠在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,還能夠保持正常生產(chǎn)經(jīng)營。“盡管此前的并購有失敗經(jīng)歷,但公司的轉(zhuǎn)型較為成功,這對企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營很重要。未來,我們?nèi)匀粫π履茉础⑿虏牧项I(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的保持關(guān)注。”他表示道。
公司發(fā)展戰(zhàn)略顯示,從中長期來看,華西能源將以“裝備制造、工程總包和投資運(yùn)營”為切入點(diǎn),力爭在未來三到五年內(nèi)成為國內(nèi)一流、國際知名的新能源利用系統(tǒng)方案供應(yīng)商和服務(wù)商。對此,黎仁超表示,明年華西能源還將進(jìn)一步發(fā)力新能源、新材料裝備業(yè)務(wù),相關(guān)業(yè)務(wù)比重未來有望獲得提升。
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