本報記者 蘇詩鈺
疫情發(fā)生以來,我國資本市場的優(yōu)勢和韌性逐漸凸顯,而市場的構(gòu)成離不開上市公司,上市公司質(zhì)量的不斷提升,也為此次抗擊疫情增添了較多動力和底氣。
可以說,實施并購重組是上市公司提高質(zhì)量的途徑之一。《證券日報》記者根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),按照首次公告日計算,今年以來,截至3月26日,有329家上市公司發(fā)布363份并購計劃,其中有51份完成,3份失敗。從同花順行業(yè)來看,較多集中在醫(yī)藥生物、醫(yī)藥商業(yè)、中藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等醫(yī)療類行業(yè)領(lǐng)域。
中國人民大學(xué)重陽金融研究院產(chǎn)業(yè)部副主任卞永祖昨日對《證券日報》記者表示,并購重組是提高上市公司經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾侄?,首先,通過并購獲得技術(shù)、市場等資源,增強(qiáng)了上市公司可持續(xù)經(jīng)營能力,改善公司業(yè)績。其次,并購重組可以創(chuàng)造更多的想象空間,從而吸引更多資金進(jìn)入資本市場,提高市場的活躍度,增加市場的流動性,并增加投資者的盈利。
上海國際經(jīng)濟(jì)與金融研究院研究員曹嘯昨日對《證券日報》記者表示,并購重組有助于提高上市公司競爭力,增強(qiáng)上市公司發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)創(chuàng)造價值的潛力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資源的優(yōu)化配置。A股市場進(jìn)入了一個優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),并購重組能夠成為我國實體經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手,國企和民企都是資本市場的參與者,都可以從中受益。國有企業(yè)可根據(jù)國家戰(zhàn)略通過并購重組落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;民營上市公司可根據(jù)市場規(guī)律通過并購重組實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源組合,發(fā)揮其機(jī)制優(yōu)勢和管理能力,復(fù)制連鎖和擴(kuò)展其成功模式,增強(qiáng)其自身全球競爭力。
值得關(guān)注的是,在疫情防控期間,一部分上市公司依然發(fā)布了并購重組計劃,中國建設(shè)銀行(亞洲)經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳世淵昨日對《證券日報》記者表示,疫情期間,一些企業(yè)經(jīng)營比較困難,有出售資產(chǎn)或者企業(yè)的需求,另外一些企業(yè)則希望借助這個時機(jī)并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。從更長期看,一些行業(yè)分散度較高,比如房地產(chǎn)和證券公司等,這些行業(yè)有通過并購提高行業(yè)集中度的內(nèi)在要求。鼓勵上市公司并購,除了可以增強(qiáng)上市公司實力和活力,也可以釋放很強(qiáng)的信號,增強(qiáng)社會對中國中長期經(jīng)濟(jì)前景的信心。從去杠桿的方向看,鼓勵企業(yè)并購,讓一部分高負(fù)債困難企業(yè)退出市場,也是降低我國債務(wù)風(fēng)險的一個重要渠道。
卞永祖表示,疫情期間,雖然由于人員流動大幅降低,會計師事務(wù)所、律所等中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)受到了很大影響,但是這并沒有太大影響到上市公司的并購重組意愿,相關(guān)并購重組案例仍然處于增長趨勢,這說明,新證券法的實施讓上市公司間的并購重組行為更加活躍。當(dāng)前金融改革的重點是要增加金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力,因此并購重組多側(cè)重于制造業(yè)、高科技行業(yè)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。同時,這些行業(yè)并購重組也更容易獲得投資者的青睞。
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