本報記者 昌校宇

    12月26日，在《證券日報》社有限責(zé)任公司舉辦的“2025證券市場年會”上，昆侖信托黨委書記、董事長王崢嶸在發(fā)表題為《以“本源”鏈接“能源”，昆侖信托破局之道》的演講時表示，近年來，隨著資本市場改革持續(xù)深化，信托業(yè)作為國內(nèi)唯一具備橫跨貨幣市場、資本市場、實業(yè)市場融通功能的金融主體，制度優(yōu)勢日益凸顯。當(dāng)下正是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，有挑戰(zhàn)更是機遇，應(yīng)回歸受托人本源，以提升主動管理立本強基，肩負(fù)起新時期的信托業(yè)功能使命。

    在此關(guān)鍵階段，昆侖信托主動求變，錨定“能源信托”的差異化賽道，積極探索符合自身特色的發(fā)展路徑。王崢嶸介紹稱，昆侖信托在轉(zhuǎn)型中聚焦“兩種能力”，其中之一是市場營銷能力。“在業(yè)務(wù)前端，公司提出‘跑起來、融進(jìn)去、闖產(chǎn)融’的營銷理念，緊盯中國石油的主業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展服務(wù)，從‘只懂做項目’轉(zhuǎn)向‘主動找客戶’；在配套機制端，公司不斷優(yōu)化決策機制、制度體系，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級，從業(yè)務(wù)布局到機制匹配都為能源信托公司這一定位鋪路搭橋。”

    目前，昆侖信托各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。2025年，該公司產(chǎn)融轉(zhuǎn)型進(jìn)一步走深走實，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)融收入占比顯著提升。

    “另一種能力是產(chǎn)品運作能力。”王崢嶸表示，除了產(chǎn)融業(yè)務(wù)外，昆侖信托在標(biāo)品信托業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。一方面，在產(chǎn)品線和客戶結(jié)構(gòu)上不斷完善，已建成覆蓋“現(xiàn)金管理、純債、‘固收+多資產(chǎn)’、權(quán)益/FOF（基金中基金）”四大類別的產(chǎn)品矩陣，適配不同客戶風(fēng)險偏好與期限需求。另一方面，構(gòu)建“宏觀研究+行業(yè)分析+個券篩選”三級投研體系，通過FOF、ABS（資產(chǎn)支持證券）等金融工具，強化資產(chǎn)端配置和風(fēng)險管控能力，打造“投研+配置+服務(wù)”閉環(huán)，為高凈值客戶提供跨市場、多資產(chǎn)、定制化方案，形成資管與財富相互引流的良性循環(huán)。