本報記者 肖偉

    1月4日晚間，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶集團”）在官方微信公眾號發(fā)布消息：2025年，公司在生產經營、技術創(chuàng)新、降本增效等領域取得積極進展，全年主要產品產量、成本管控均完成年度目標，以實打實的業(yè)績書寫高質量發(fā)展嶄新篇章。

    產品產量是株冶集團全年工作的核心抓手。2025年，株冶集團生產技術部統(tǒng)籌推進長周期穩(wěn)定運行，創(chuàng)新推行標準化清單管控模式，制定《系統(tǒng)穩(wěn)定運行負面清單》《高溫季節(jié)管控清單》等制度，層層壓實責任。株冶集團全年析出鋅及鋅產品產量均完成年度目標，創(chuàng)投產以來最高水平；株冶集團旗下主要基地均超額完成年度任務；綜合回收領域多點突破，產品產量穩(wěn)步提升，彰顯“吃干榨盡”的資源利用理念。

    對標提升是株冶集團全年工作的技術支撐。2025年，公司持續(xù)開展重難點指標對標提升工作，錨定行業(yè)領先目標，通過推動生產技術管理層級管控理念落地、深化科技創(chuàng)新與生產實踐融合，生產技術運營管理水平顯著提升，生產系統(tǒng)實現精準調控、量化管控及動態(tài)監(jiān)控的穿透式運行目標，多項關鍵經濟技術指標持續(xù)改善，為生產穩(wěn)定高效運行筑牢技術支撐。

    精細化管理是株冶集團全年工作的關鍵舉措。2025年，公司持續(xù)推進全流程成本精細化管理，以黨建賦能為引領，聚焦動力成本壓降、輔材工法優(yōu)化、渣料價值提升三大抓手，全面推進降本增效工作。其中，輔材使用實現量化管理，全年總耗用量同比下降6%；電解交流電耗創(chuàng)新攻關，制定各層級作業(yè)標準化清單及系統(tǒng)運行負面清單，強化標準化作業(yè)，創(chuàng)株冶有色投產以來最佳電耗水平；同時構建并完善渣料價值提升管控體系，企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。

    株冶集團董秘兼財務總監(jiān)陳湘軍向《證券日報》記者表示：“公司將黨建工作與生產經營深度融合，各級領導干部深入一線破解生產堵點難點，帶頭帶領員工干，確保各項指令高效落地。以電力系統(tǒng)保障、爐窯穩(wěn)定運行等攻堅任務為例，黨員骨干帶頭值班值守，快速處置設備故障，有效化解生產風險，全體職工形成上下同心、協同發(fā)力的良好局面。”

    他進一步表示：“2026年是‘十五五’開局關鍵節(jié)點，公司持續(xù)錨定‘綠色智能高效的鋅冶煉行業(yè)標桿’定位，深化產能提升、技術創(chuàng)新、成本優(yōu)化三大主線。2026年，將向著產量更高、產品品質更優(yōu)的目標邁進，持續(xù)攻關混合焙砂可溶鋅率等重點指標，推進電力系統(tǒng)升級、工藝優(yōu)化改造等關鍵項目。”

    湖南大學經濟與貿易學院副院長曹二保教授向《證券日報》記者表示：“株冶集團2025年交出的這份亮眼成績單，是傳統(tǒng)有色金屬冶煉企業(yè)錨定國家產業(yè)政策導向、推進高質量發(fā)展的典型實踐。”

    他進一步從政策層面進行解讀：“從政策契合度來看，株冶集團的發(fā)展路徑精準呼應多重政策要求：一是緊扣制造業(yè)高質量發(fā)展政策核心，通過創(chuàng)新推行標準化清單管控模式、構建全流程管控體系、實現生產系統(tǒng)穿透式管理，為傳統(tǒng)重工業(yè)破解‘穩(wěn)生產、提效率’難題提供可推廣的實操方案；二是契合‘雙碳’目標與資源循環(huán)利用政策導向，將‘吃干榨盡’的資源利用理念轉化為綜合回收產品產量的穩(wěn)步提升，既降低資源消耗與環(huán)境負荷，又拓展企業(yè)盈利空間，完全符合國家關于有色金屬行業(yè)‘提升資源綜合利用率、發(fā)展循環(huán)經濟’的政策要求；三是順應國有企業(yè)改革中黨建引領發(fā)展的政策方向，將黨建工作與成本壓降、技術攻關等生產經營核心任務深度融合，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，是國有企業(yè)踐行‘黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展’政策要求的典型樣本。”

（編輯 喬川川）